Le 2 partite di ArcelorMittal: acciaio green in Europa, carbon-intensive in India

Quale senso hanno le politiche industriali comunitarie? Nel caso della siderurgia la risposta a questa domanda è davvero difficile, cercando per esempio di trovare un senso al caso dal più grande produttore europeo di acciaio, ArcelorMIttal. ArcelorMIttal sta infatti raccontandoci 2 storie completamente diverse e contraddittorie: da un lato la decarbonizzazione in Francia, sostenuta da ingenti fondi pubblici; dall’altro, la ristrutturazione europea e la crescita industriale in India, con impatti significativi su occupazione e capacità produttiva. Il più grande forno EAF d'Europa A Dunkerque (Francia), il gruppo ha confermato un investimento da 1,3 miliardi di euro per realizzare quello che viene presentato come il più grande forno elettrico ad arco del continente. Il progetto si inserisce nel percorso di riduzione delle emissioni, puntando alla produzione di acciaio senza carbone e quindi con un impatto ambientale inferiore rispetto al ciclo tradizionale basato sugli altiforni. Tutto ciò non senza aiuti pubblici. Secondo Euronews, ArcelorMIttal ha ottenuto una sovvenzione da circa 850 milioni di euro per sostenere la decarbonizzazione degli impianti francesi. Un segnale politico forte, che lega competitività industriale e transizione energetica, almeno sul piano dichiarato. Ristrutturazioni occupazionali in Europa e riallocazioni fuori Accanto alla narrativa della transizione emergono però dinamiche più controverse. In Francia e più in generale in Europa si registrano interventi di riorganizzazione occupazionale e il trasferimento di alcune funzioni aziendali fuori dal continente. Secondo ricostruzioni della stampa europea, una parte di attività di supporto (dalle risorse umane all’IT, fino al procurement e al marketing) sarebbe destinata a spostarsi verso India. Il punto chiave riguarda la coerenza tra sussidi pubblici legati alla transizione verde e strategie globali delle multinazionali in genere. Se l’Europa finanzia la trasformazione industriale ma alcune attività qualificate vengono riallocate altrove, si tratta di una strategia industriale o di un suicidio industriale? In India la capacità produttiva è in forte crescita grazie agli altoforni Come noto, il primo asse strategico di ArcelorMIttal è in India. Secondo SteelOrbis, la joint venture yta ArcelorMittal e Nippon Steel India punta a portare la capacità produttiva nazionale a 25–26 milioni di tonnellate entro il 2030, quasi triplicando l’attuale livello. L’impianto indiano di Hazira, accreditato oggi di circa 9 milioni di tonnellate annue, dovrebbe salire a 15 milioni entro il 2026 e successivamente a 18 milioni. A ciò si aggiunge un nuovo stabilimento greenfield nello stato di Andhra Pradesh, con capacità prevista di oltre 8 milioni di tonnellate annue verso la fine del decennio. Per il mercato europeo la questione non riguarda soltanto la localizzazione degli impianti, ma anche la tecnologia impiegata. L’espansione legata al ciclo integrale, quindi agli altiforni, tende a presentare un profilo emissivo più elevato rispetto alla produzione tramite forno elettrico alimentato da rottame o DRI. Ne deriva una situazione che dice ben altro rispetto alla narrativa ideologica dominante a Bruxelles: la decarbonizzazione in Europa significa crescita produttiva più carbon-intensive in altre aree. “Buy Europe” e la sfida delle sovraccapacità globali A tutto ciò si è aggiunta di recente la spinta verso politiche industriali orientate al “Buy Europe”, che dovrà necessariamente confrontarsi con le strategie delle multinazionale siderurgiche. Strategie che mirano ad ottimizzare investimenti e organizzazione lungo tre direttrici principali: costo dell’energia, domanda locale e contesto regolatorio. Raccogliendo quindi tutte queste considerazioni, ci si rende facilmente conto di come il tema delle sovraccapacità globali assuma una dimensione meno teorica e con una ricaduta diretta sull'industria europea. Se nuova produzione viene concentrata in aree a forte crescita della domanda interna, la partita riguarda non solo l’offerta in eccesso ma anche la redistribuzione geografica di emissioni, valore aggiunto e occupazione qualificata. Proteggere il mercato europeo può attenuare alcune pressioni competitive, ma non elimina la divergenza strategica tra decarbonizzazione locale e espansione produttiva globale. METALLIRARI.COM © ALL RIGHTS RESERVED